新闻中心News
2017may
09
经验共享.助力快速发展 ——公司9月“工程项目技术交流及经验分享会”活动纪要
发稿时间:2017-09-20 来源:华数机器人

 

             经验的积累是人类文明得以诞生及发展的根本。为了促进部门内部快速成长,少走弯路,经验的分享是必不可少的。

在公司领导的大力支持各部门的积极配合下,2017年9月13日由自动化部作为轮值部门,由自动化部部长田小彬作为轮值主席牵头主持开展了公司9月技术交流会,主题为“工程项目技术交流及经验分享”活动。

    此次活动主要包含三个主题:客户信息收集、项目经验分享、机器人碰撞问题解决方法。三大主题分别由自动化部的副部长罗荣、技术经理潭江龙和梁伟三位同事进行分享。

 每次主题分享结束后,各位同事都积极发言,进行思想的碰撞与融合。“众人拾柴火焰高”,每个人的积极参与,让此次分享活动的效果更上一层楼。

 一、销售人员客户资料收集

    公司的利润离不开销售,而销售成败的关键在于售前工作的开展。作为自动化部的老员工,罗荣冲压行业售前技术支持方面积累了大量的工作经验,详细剖析了售前工作开展的重点环节。

    售前工作是联系客户与公司的纽带售前技术方案作为售前工作中的重要环节,不仅向客户展示公司的实力,更需要实现客户价值的增值。为了完成一个优质的技术方案,需要完成对客户现场所有相关信息资料的收集工作基础之上,多与客户沟通,明确客户对方案的需求抓住客户最关心的问题,才能对症下药”。

 

图片.png 

二、成功案例之重庆海尔冰箱冲压自动化线

   自动化部门作为公司项目实施的主要力量,直接面对客户,是公司实力的展示。谭江龙作为一名经验丰富的电气工程师,参与了许多大型项目的调试工作解决了许多现场问题。此次活动上,以“海尔冰箱冲压自动化线为例详细介绍了PLC控制、系统网络图、信号交互(干涉区触摸屏监控、避免碰撞等方面的经验。

   为了保证一个项目的顺利开展,首先要了解设备的布局及设备信息,就像士兵打仗要首先了解自己手中的枪一样,不了解设备信息就等于是无头的苍蝇。其次要深入了解客户的生产工艺流程,只有了解了工艺流程才能确保PLC控制逻辑的正确性以及总控系统的顺利运行。信号交互是现场设备运行时最容易出问题的地方,为了更直观的讲解,谭江龙在黑板上进行了详细的画图讲解。

   最后,作为开放式问题,就最近东矩冲压项目机器人碰撞问题,各个部门展开了激烈了讨论大家各抒己见,从自己的专业角度分析问题出现可能原因,并在会后形成了相应的解决方案。

 

       图片1.png 

三、机器人碰撞分析与解决之黄岛电子塑胶项目

   作为黄岛电子塑胶的项目经理,梁伟扎根现场数月,遇到了各种问题,最终都顺利解决。本次经验交流分析活动中,就现场具体的废边问题进行了详细的分析与讨论。有了前两个主题的经验,在这个主题讨论时,大家显得更加积极踊跃,纷纷提出了自己思考的解决方案其中不乏更加高效便捷的做法,以后再次遇到此类问题时提供了多种解决方案。

 

图片2.png 

   活动最后,常务副总经理王旭丽对本次活动做了总结:全员要时刻保持开放的分享心态,加强技术团队的优化建设,让多元思想碰撞出智慧的火花共同把华数机器人打造成技术一流的先进公司。

正所谓“指穷于为薪,火传也,不知其尽也”,虽然此次经验交流分享会结束,但期间收获的经验及技术却是以后工作中宝贵的财富。“前车之覆,后车之鉴”,期待下次交流会有更多同事分享自己经验,帮助更多的人少走弯路,快速进步,为公司创造更大价值。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             撰稿人  自动化部产品经理.姜中原

版权所有:@华数机器人有限公司  Copyright © 2013 All rights reserved 渝ICP备15007781号  渝公网安备50010902000454号    地址:重庆市北碚区水土高新技术产业园区两江云计算中心G5区